Présentation détaillée de l'action de développement du secteur de DEMBELLA au Sud du Mali
Les huit volets de notre action
Santé
Ce projet est, pour la population, une des priorités, et on comprend cette motivation quand on voit la qualité de la réalisation, le sérieux de son fonctionnement et de sa gestion.

Après sa construction effectuée en 93/94, et sa mise en service effective en octobre 94, nous avons eu le plaisir de l’inaugurer lors de la mission en novembre 1995.
L’ASACODE (Association de Santé Communautaire de DEMBELLA), inscrite au Journal Officiel, la 1ère du projet, mise en place en 1995, est certainement la plus motivée et la plus efficace des commissions de gestion que nous avons pu créer sur le projet. Rappelons qu’elle est composée de 2 membres de chaque village concerné.
Un 11ème village a rejoint l’ASACODE, il s’agit de DIAKELE, qui a mis près de 4 ans pour régler ses conflits internes et pouvoir ainsi rejoindre le projet. Rappelons également que c’est cette structure de travail communautaire qui a permis l’approche et la création de la commune rurale de DEMBELLA qui a vu le jour en septembre 1999.
A l’heure actuelle le rayonnement du CSCOM (outre les villages fondateurs) porte sur 42 villages de la zone, soit une population d’environ 57 000 habitants. Ce qui a conduit l’ASACODE à demander l’extension du CSCOM en petit hôpital de brousse (dispensaire, salle d'hospitalisation, maternité, pharmacie et bloc de petite chirurgie).
Sur
le plan des réalisations, la maternité de Kessana a été réhabilitée et
le village de Diakélé dispose maintenant d’une véritable maternité
(l’ancienne avait été construite en banco par les villageois). Nous
avons également terminé la construction de la maternité de Kona
(commune de BLENDIO).
En ce qui concerne les autres maternités, elles ont reçu une dotation en matériel (table d’accouchement, balance, …).

Sensibilisation au VIH-SIDA dans les seconds cycles des 4 communes

Gestion (trésorier des ASACOS en partenariat avec les régisseurs des communes),

Formation des matrones de l'ensemble des 4 communes sous la responsabilité de la Direction Régionale de la Santé, en collaboration avec le médecin du Centre de Santé de Dembella.

Depuis 2007 nous avons créé à la demande des ASACOS une interface comptable pour le suivi financier des CSCOM des 4 communes.
Toutes les semaines le Trésorier de l'ASACO, vient à la base de l'ARCADE rentrer sa comptabilité et en faire le bilan pour le comité de gestion et la mairie.

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Ce projet est, pour la population, une des priorités, et on comprend cette motivation quand on voit la qualité de la réalisation, le sérieux de son fonctionnement et de sa gestion.
La création DU Centre de santé communautaire (C.S.COM.)


Après sa construction effectuée en 93/94, et sa mise en service effective en octobre 94, nous avons eu le plaisir de l’inaugurer lors de la mission en novembre 1995.
L’ASACODE (Association de Santé Communautaire de DEMBELLA), inscrite au Journal Officiel, la 1ère du projet, mise en place en 1995, est certainement la plus motivée et la plus efficace des commissions de gestion que nous avons pu créer sur le projet. Rappelons qu’elle est composée de 2 membres de chaque village concerné.
Un 11ème village a rejoint l’ASACODE, il s’agit de DIAKELE, qui a mis près de 4 ans pour régler ses conflits internes et pouvoir ainsi rejoindre le projet. Rappelons également que c’est cette structure de travail communautaire qui a permis l’approche et la création de la commune rurale de DEMBELLA qui a vu le jour en septembre 1999.
A l’heure actuelle le rayonnement du CSCOM (outre les villages fondateurs) porte sur 42 villages de la zone, soit une population d’environ 57 000 habitants. Ce qui a conduit l’ASACODE à demander l’extension du CSCOM en petit hôpital de brousse (dispensaire, salle d'hospitalisation, maternité, pharmacie et bloc de petite chirurgie).
Les maternités rurales


En ce qui concerne les autres maternités, elles ont reçu une dotation en matériel (table d’accouchement, balance, …).

Les formations
Trois axes de formations :

Sensibilisation au VIH-SIDA dans les seconds cycles des 4 communes

Gestion (trésorier des ASACOS en partenariat avec les régisseurs des communes),

Formation des matrones de l'ensemble des 4 communes sous la responsabilité de la Direction Régionale de la Santé, en collaboration avec le médecin du Centre de Santé de Dembella.
Méthodologie & Fonctionnement
Sur
le plan technique, le suivi est effectué par le médecin de la Direction
Régionale de la Santé et sur le plan gestion comptable par l'ASACODE.
Une comptabilité journalière et une comptabilité analytique ont été
mises en place.
Depuis Décembre 1995, le CSCOM est équipé d'un RAC (radio), ce qui lui
permet d’être en liaison avec les autorités et les hôpitaux pour les
évacuations sur SIKASSO ou BAMAKO en cas d'urgence. Mais cette radio
est aussi un atout important pour la prévention des épidémies telles
que la fièvre jaune ou la méningite.
Quant au fonctionnement il est toujours entièrement assuré‚ par les
cotisations villageoises. D’autre part, étant donné la bonne gestion de
ce CSCOM, l’ASACODE a pu décider de ramener de 200 F.CFA (2 FF) à 150
F.CFA la cotisation adhérents, pour faciliter encore son accès au plus
grand nombre.
Tous les deux mois nous parviennent les statistiques de santé
journalières pour le dispensaire et la maternité, ainsi que pour les
vaccinations qui nous permettent un suivi sur le plan médical.

De même pour
les documents comptables.
On peut considérer à l’heure actuelle ce volet comme pratiquement
autonome sur le plan technique et financier malgrè les difficultés
rencontrées en 2000 et 2001 (liées à la crise du secteur cotonnier).
Le suivi médical

Le suivi financier
Depuis 2007 nous avons créé à la demande des ASACOS une interface comptable pour le suivi financier des CSCOM des 4 communes.
Toutes les semaines le Trésorier de l'ASACO, vient à la base de l'ARCADE rentrer sa comptabilité et en faire le bilan pour le comité de gestion et la mairie.

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