Une Ong régionale au service du développement, un autre concept de coopération, depuis 1989
L'état d’esprit de travail se complète par une méthodologie de prise de
décisions qui a évolué afin de prendre en compte la création des
communes rurales (sans toute fois perdre de vue que nous sommes dans un
pays de tradition orale).
Exemple avec le projet en cours à Dembella
De 1991 à 2000 (avant la création des
communes rurales)
1- initiative villageoise
2- acceptation de l’initiative en Assemblée générale des populations
3- pré-étude par la commission concernée et le chef de projet ARCADE
4- concertation avec les populations et les partenaires maliens
5- transmission du dossier au responsable du projet en France
6- étude du projet, concertation avec les partenaires français (Villes
de La ROCHETTE PONTCHARRA)
7- décision du conseil d’administration de l’ARCADE
8- mise en oeuvre par les villageois sous la responsabilité de la
commission de gestion et la coordination du chef de projet ARCADE/Mali
et le responsable du projet ARCADE/France
9- évaluation permanente du chef de projet (rapport mensuel suivi
technique et financier)
10- mission annuelle d’évaluation (financée sur les fonds propres des
participants).
A compter de 2001
(depuis la création des communes rurales)
(depuis la création des communes rurales)
Exécution du projet :
7- Après obtention des financements, mise en œuvre des actions sous la
responsabilité du Conseil Communal en coordination avec le chef de
projet ARCADE-Mali et le responsable du projet ARCADE-France
Financement : 8- La participation des communes de LA ROCHETTE, de PONTCHARRA, du CHEYLAS, ST MAXIMIN, ST PIERRE D’ALLEVARD et des communautés de communes du val Gelon et du Haut Grésivaudan, de la Communauté de Communes du Val Gelon et de ST MAXIMIN s’effectue sous forme de subventions annuelles à l’association ARCADE, éventuellement majorée des cofinancements obtenus par PONTCHARRA "la commune leader". 9- La gestion des financements est confiée à l’ARCADE par l’intermédiaire de son coordinateur et de son chef de projet ARCADE en relation directe avec le Conseil Communal. 10- La participation financière et/ou les subventions qui pourraient être obtenues directement par la Commune de DEMBELLA sont gérées par son Conseil Communal conformément à la législation malienne. 11- L’ARCADE effectue les versements en fonction de l’avancée des projets, des comptes-rendus d’activités et de l’évaluation permanente.
Suivi : 12- Evaluation permanente du chef de projet (rapport mensuel suivi technique et financier) 13- Mission annuelle du responsable du projet ARCADE-France (environ 3 mois sur le terrain par an) 14- Mission annuelle d’évaluation (membres de l’association et représentants des municipalités du Nord).
Prise de décision : 1- Proposition du Conseil Communal 2- Pré-étude par la ou les Commission(s) Communale(s) concernée(s) et le chef de projet ARCADE-Mali 3- Concertation avec les populations et partenaires maliens 4- Transmission du dossier au responsable du projet ARCADE-France 5- Etude du projet, concertation avec les partenaires français et la Commission Coopération Décentralisée 6- Décision de mise en œuvre concrète par le Conseil d’Administration d’ARCADE.
Financement : 8- La participation des communes de LA ROCHETTE, de PONTCHARRA, du CHEYLAS, ST MAXIMIN, ST PIERRE D’ALLEVARD et des communautés de communes du val Gelon et du Haut Grésivaudan, de la Communauté de Communes du Val Gelon et de ST MAXIMIN s’effectue sous forme de subventions annuelles à l’association ARCADE, éventuellement majorée des cofinancements obtenus par PONTCHARRA "la commune leader". 9- La gestion des financements est confiée à l’ARCADE par l’intermédiaire de son coordinateur et de son chef de projet ARCADE en relation directe avec le Conseil Communal. 10- La participation financière et/ou les subventions qui pourraient être obtenues directement par la Commune de DEMBELLA sont gérées par son Conseil Communal conformément à la législation malienne. 11- L’ARCADE effectue les versements en fonction de l’avancée des projets, des comptes-rendus d’activités et de l’évaluation permanente.
Suivi : 12- Evaluation permanente du chef de projet (rapport mensuel suivi technique et financier) 13- Mission annuelle du responsable du projet ARCADE-France (environ 3 mois sur le terrain par an) 14- Mission annuelle d’évaluation (membres de l’association et représentants des municipalités du Nord).
Prise de décision : 1- Proposition du Conseil Communal 2- Pré-étude par la ou les Commission(s) Communale(s) concernée(s) et le chef de projet ARCADE-Mali 3- Concertation avec les populations et partenaires maliens 4- Transmission du dossier au responsable du projet ARCADE-France 5- Etude du projet, concertation avec les partenaires français et la Commission Coopération Décentralisée 6- Décision de mise en œuvre concrète par le Conseil d’Administration d’ARCADE.
« Méthodologie de suivi et d’évaluation »
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