L’objectif de l’ARCADE dans ces projets est d’une part, de soutenir l’action villageoise initiée à la base, en menant une politique d’infrastructures indispensables à son développement économique, tout en formant techniquement, tout au long de la réalisation des travaux, des personnels compétents au suivi des différentes actions de développement, que ce soit sur le plan agricole, élevage, santé, artisanat, école ou hydraulique et gestion.

Travailler avec les communes, mais aussi avec la société civile, en aidant les villageois dans leur effort à s’organiser en vue de leur développement :
Par un contact et des échanges permanents, par la création de structures de gestion et la formation, les aider dans leur réflexion, dans leurs prises de décisions, les initier à la gestion des biens collectifs existants ou à venir, à celles des terres, les sensibiliser à des perspectives économiques.
En fait, autour de la réalisation du projet, participer à la création d’une collectivité locale  dynamique et participative, pouvant servir de modèle aux collectivités voisines.

Soutenir la création des communes, pour aider les nouveaux conseillers municipaux à répondre aux attentes considérables des populations. Il s'agit d'aider les mairies dans la réalisation de leurs Plans de Développement Communaux, en travaillant en parallèle sur le développement social et sur le développement économique, par la création de structures pérennes apportant des ressources aux communes. L'objectif à terme étant pour les communes d'avoir les moyens nécessaires à leur auto-développement, notamment à travers une mise en valeur et une gestion durable des ressources locales.

La méthode de travail, sur le fond, consiste à ne rien imposer, mais par un dialogue constant, à participer à l’évolution progressive de l’état d’esprit des populations tout au long de l’élaboration, des études et de la réalisation de leur projet. Sur la forme, mettre en place sur le terrain une structure ARCADE, la plus légère possible, basée sur la zone même, composée d’un chef de projet (ingénieur local, formé au management de projets) qui a la responsabilité technique, financière et morale du projet et sa coordination. Lui sont adjointes les compétences des techniciens-formateurs de nos partenaires à chaque fois que cela s’impose sur les différents volets du projet.

Le fait de réaliser simultanément l’ensemble des différentes actions dans le cadre d’un projet global, nous permet d’une part de réduire au maximum les frais fixes de ce projet (fonctionnement en France et logistique sur le terrain) et d’autre part de créer une dynamique, voire une émulation et une interaction entre les acteurs des différents volets qui ont des incidences les uns sur les autres.

Il s’agit à la fois d’avoir une ouverture d’esprit très large à l’écoute des populations et une grande rigueur quant à la réalisation et à la gestion de ce projet, ainsi que de former des cadres locaux qualifiés et conscientisés, capables d’assurer la pérennité du projet. Cet état d’esprit de travail se complète par une méthodologie de prise de décision qui s’élabore en concertation avec les populations.

Chaque projet est étudié, réfléchi, discuté, réaménagé, adopté, avec la participation de tous les acteurs. Car nous aidons les populations à prendre conscience de leurs possibilités et du rôle qu’ils peuvent jouer dans le développement de leur communauté, à prendre confiance en eux pour devenir autonomes dans leurs projets. Pour cela, il faut à tout prix éviter l’échec démobilisateur grâce à des projets fédérateurs, conçus par et pour la population locale.