Présentation détaillée de l'action de développement du secteur de DEMBELLA au Sud du Mali
Les huit volets de notre action
Agriculture
Ce volet a été mis en place en 1992 et a pour objectifs :
- la sécurité alimentaire d'une année sur l'autre,
- la régulation des cours en période de « soudure »,
- la commercialisation, en cas de pléthore, des céréales vers les régions plus défavorisées du Mali,
- le stockage des céréales dans les meilleures conditions possibles.
- S’il le désire, chaque paysan peut adhérer à la structure Banques de Céréales (BC) de son village,
- il s’engage donc à vendre à la BC ses surplus après avoir retenu sa consommation personnelle au cours fixé par l’assemblée générale,
- en contrepartie, la BC s’engage à lui revendre en priorité (par rapport aux non adhérents) des céréales à la période de « soudure » en cas de pénurie,
- mais également la BC s’engage à commercialiser les surplus en cas de pléthore, après avoir constituer un stock de sécurité, renouvelable, mais qui doit-être permanent.
Les banques de céréales, ont prouvé, après les mauvais hivernages de 1995 et 1998, les problèmes liés au coton en 2001, tout leur intérêt auprès des populations, qui ont massivement adhéré à ces structures ces derniers mois. La construction des 11 magasins de stockage est achevée, les achats pourront être stockés dans les meilleures conditions.
On remarque, en comparant les courbes des
achats (CFA et Tonnes) que la gestion s’améliore : les sommes
consacrées aux achats se stabilisent par rapport aux tonnages acquis
qui augmentent.
La crise cotonnière de 2000 et 2001 s'est fait ressentir sur les résultats de ces structures.
Le volume des achats de 1994 s ’expliquent par le double fait :
- le nouvel engouement pour cette structure
- la pléthore de céréales cette année là.
Le stock constitué lors des achats de 1997 à permis d’assurer la sécurité alimentaire pour la période de soudure.
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Ce volet a été mis en place en 1992 et a pour objectifs :
- la sécurité alimentaire d'une année sur l'autre,
- la régulation des cours en période de « soudure »,
- la commercialisation, en cas de pléthore, des céréales vers les régions plus défavorisées du Mali,
- le stockage des céréales dans les meilleures conditions possibles.
- la sécurité alimentaire d'une année sur l'autre,
- la régulation des cours en période de « soudure »,
- la commercialisation, en cas de pléthore, des céréales vers les régions plus défavorisées du Mali,
- le stockage des céréales dans les meilleures conditions possibles.
Les réalisations
- Création de 13 structures "Banques de céréales" de 1992 à 1998
- Construction de 11 magasins de stockage (achevés en 1997)
- Création d’un comité de gestion autonome et formation: une commission de gestion par village,
- Création d’un comité de gestion central qui contrôle et encadre le fonctionnement des 10 banques de céréales.
- Création de 4 Banques de Céréales Communales 2006-2008
Objectifs & méthode
Les objectifs
Ce volet a été mis en place en 1992 et a pour objectifs :
- la sécurité alimentaire d'une année sur l'autre,
- la régulation des cours en période de « soudure »,
- la commercialisation, en cas de pléthore, des céréales vers les régions plus défavorisées du Mali,
- le stockage des céréales dans les meilleures conditions possibles.
La méthode
- S’il le désire, chaque paysan peut adhérer à la structure Banques de Céréales (BC) de son village,
- il s’engage donc à vendre à la BC ses surplus après avoir retenu sa consommation personnelle au cours fixé par l’assemblée générale,
- en contrepartie, la BC s’engage à lui revendre en priorité (par rapport aux non adhérents) des céréales à la période de « soudure » en cas de pénurie,
- mais également la BC s’engage à commercialiser les surplus en cas de pléthore, après avoir constituer un stock de sécurité, renouvelable, mais qui doit-être permanent.
Le bilan
Bilan des banques de céréales
Les banques de céréales, ont prouvé, après les mauvais hivernages de 1995 et 1998, les problèmes liés au coton en 2001, tout leur intérêt auprès des populations, qui ont massivement adhéré à ces structures ces derniers mois. La construction des 11 magasins de stockage est achevée, les achats pourront être stockés dans les meilleures conditions.
Bilan des banques de céréales en francs CFA
Bilan des banques de céréales en tonnes
Evolution des cours des céréales en francs CFA
La crise cotonnière de 2000 et 2001 s'est fait ressentir sur les résultats de ces structures.
Le volume des achats de 1994 s ’expliquent par le double fait :
- le nouvel engouement pour cette structure
- la pléthore de céréales cette année là.
Le stock constitué lors des achats de 1997 à permis d’assurer la sécurité alimentaire pour la période de soudure.
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